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提高產品產業化效率 醫療儀器研發的三個層次
[2011/5/7]
中國國際醫療電子技術大會(CMET2011)第三站在北京國家會議中心隆重召開。中國醫療器械行業協會專家委員會委員、中國儀器儀表學會醫療儀器分會常務理事、北京泰杰磁電研究所所長王曉慶博士以“醫療儀器研發的三個層次”為題發表了精彩的演講,以下為演講摘錄:
醫療儀器研發的三個層次及概念
醫療器械的應用結果有別于一般儀器,它直接面向人體,其最終結果取決于醫生的認識、經驗和操作水平等能力,所以做醫療器械開發的時候需要以醫療技術為核心,而醫療儀器技術的發展是一個系統級的事件,技術推動與需求拉動并重。
醫療儀器的研發大體上分為三個層次:第一是方法、第二是工程、第三是臨床。
方法研發:指通過以新的物理、化學、生物醫學和技術方法,在工作原理的層面尋求突破的過程;工程研發:指在某種已經明確的原理基礎上,所開展的工程實現和新技術、新材料、新工藝的應用以及技術改進與創新;臨床研發:指將醫療儀器技術應用于臨床并期望得到新的有益信息的探索。臨床研發具體包括兩個方面:一是在儀器應用過程中將醫學信息對應起來,另一方面是很多臨床已經參與到方法的研究當中。
方法研發屬應用基礎性研究,相對周期較長,需基礎功能和基本原理等相關科學儀器,是可能性的探求,具有不確定性;工程研發則屬應用實現過程的研究,具有明確的完成時間,需工程實施的加工設備和相關檢測儀器,是技術綜合優化設計,具有明確預期目標;臨床研發分為兩類,一類是設備應用研發,是工程研發基礎,相對簡單,一類是設備功能研發,屬基礎應用研發,具有不確定性。
這三個層次的區別在于:首先是研發主體不同,方法研發體現了戰略需求,基礎研究具備一定的不確定性,但是基礎應用研究是有明確指向的,這一明確指向體現了國家戰略需求。工程研發體現了利益需求,臨床研發決定了最終價值,它的主體是醫生和醫院。它們之間也存在一些內在聯系,未來逐步走向融合的趨勢不僅僅是技術層面上的融合,而是更深層次的融合;先進的制度是保證,按照先進經濟制度學的結論,制度往往比技術更能促進技術進步;研發進程呈波浪式。
產品在三個層次中的發展規律
一個產品的周期將要經歷嬰兒期、成長期、成熟期、衰退期。在專利等級上,首先原創性專利層次是最高的,通過一系列的應用突破,達到一定高度后,將會越來越低。在專利數量上,當達到高峰期后,到后期都是一些垃圾專利。經濟的收益,前期都是在付出,只有在后期才會有收益。
每一個產品都會存在幾個疊加的層次,當一個新概念出來,就要以市場需求和技術為主導。例如B超,在B超發展前期有很多個小廠家研發B超,但現在就只剩下GE、飛利浦、西門子等巨頭壟斷。當一個產品進入到成熟期,就要以功能、性能、質量、外觀為主,靠成本和品牌贏得市場。在歐美,其大多數產品規律是從概念走向品牌,而日本以先進的工藝著稱,是以品牌走向概念。中國到目前為止還缺少品牌。在方法研發中,存在著必然與偶然兩個方面的因素。必然則是指基礎實力,美國在基礎實力上并不強,但它是在具體研發成果中得到了新方法的偶然碰撞。當然,在偶然中獲得“金子”的好事越來越少,個人英雄越來越少,越來越趨于成為一個系統性的設備;創新需要體系保障,當在找部件、找合作開發、找供應商越來越費勁的時候,是在更深層次反映出我們國家這方面的體系并不是很健全。而國外的體系往往是大企業牽頭,它們把自己的設備作為平臺提供給臨床研發和基礎研發,我國目前還沒有形成體系。可想,當國內企業拿著專利去和國外一個體系去競爭的時候,幾乎不可能贏得市場。
我國各層次研發現狀及創新條件
我國在工程研發的進展非常迅速,產業鏈也日益完善,在一些產品的數量上不輸于國外產品,但在質量上還存在差距。創新鏈不健全是國內創新能力不足的根本原因,而基礎及臨床研發因缺少工程研發的支持發展受到制約。
我國創新能力提升需三個方面條件:一是機制保障,技術之間的融合、技術與需求的融合、技術與臨床間的融合; 二是支撐平臺,可以承載“驗證、修正、再驗證、可交復成果”這一過程的平臺;三是專業人才培養平臺,有潛質的人才通過“驗證、修正、再驗證、可交復成果”這一過程迅速成長。
GE曾提出,GE是在產業鏈管理上勝出了其他企業,產業鏈管理能夠有效降低產品成本。而醫療器械產業不同,它是靠不斷創新,以技術為導向的產業。在整個創新鏈中需要經歷創意、工程實現、產業化、臨床應用、市場化、服務等流程,從創意到工程實現這個過程是企業面臨最大挑戰的階段,有很多企業在此腰折。而臨床應用這個環節是最容易被忽視的階段,是目前國內做得比較欠缺的一部分。
醫療儀器研發的三個層次及概念
醫療器械的應用結果有別于一般儀器,它直接面向人體,其最終結果取決于醫生的認識、經驗和操作水平等能力,所以做醫療器械開發的時候需要以醫療技術為核心,而醫療儀器技術的發展是一個系統級的事件,技術推動與需求拉動并重。
醫療儀器的研發大體上分為三個層次:第一是方法、第二是工程、第三是臨床。
方法研發:指通過以新的物理、化學、生物醫學和技術方法,在工作原理的層面尋求突破的過程;工程研發:指在某種已經明確的原理基礎上,所開展的工程實現和新技術、新材料、新工藝的應用以及技術改進與創新;臨床研發:指將醫療儀器技術應用于臨床并期望得到新的有益信息的探索。臨床研發具體包括兩個方面:一是在儀器應用過程中將醫學信息對應起來,另一方面是很多臨床已經參與到方法的研究當中。
方法研發屬應用基礎性研究,相對周期較長,需基礎功能和基本原理等相關科學儀器,是可能性的探求,具有不確定性;工程研發則屬應用實現過程的研究,具有明確的完成時間,需工程實施的加工設備和相關檢測儀器,是技術綜合優化設計,具有明確預期目標;臨床研發分為兩類,一類是設備應用研發,是工程研發基礎,相對簡單,一類是設備功能研發,屬基礎應用研發,具有不確定性。
這三個層次的區別在于:首先是研發主體不同,方法研發體現了戰略需求,基礎研究具備一定的不確定性,但是基礎應用研究是有明確指向的,這一明確指向體現了國家戰略需求。工程研發體現了利益需求,臨床研發決定了最終價值,它的主體是醫生和醫院。它們之間也存在一些內在聯系,未來逐步走向融合的趨勢不僅僅是技術層面上的融合,而是更深層次的融合;先進的制度是保證,按照先進經濟制度學的結論,制度往往比技術更能促進技術進步;研發進程呈波浪式。
產品在三個層次中的發展規律
一個產品的周期將要經歷嬰兒期、成長期、成熟期、衰退期。在專利等級上,首先原創性專利層次是最高的,通過一系列的應用突破,達到一定高度后,將會越來越低。在專利數量上,當達到高峰期后,到后期都是一些垃圾專利。經濟的收益,前期都是在付出,只有在后期才會有收益。
每一個產品都會存在幾個疊加的層次,當一個新概念出來,就要以市場需求和技術為主導。例如B超,在B超發展前期有很多個小廠家研發B超,但現在就只剩下GE、飛利浦、西門子等巨頭壟斷。當一個產品進入到成熟期,就要以功能、性能、質量、外觀為主,靠成本和品牌贏得市場。在歐美,其大多數產品規律是從概念走向品牌,而日本以先進的工藝著稱,是以品牌走向概念。中國到目前為止還缺少品牌。在方法研發中,存在著必然與偶然兩個方面的因素。必然則是指基礎實力,美國在基礎實力上并不強,但它是在具體研發成果中得到了新方法的偶然碰撞。當然,在偶然中獲得“金子”的好事越來越少,個人英雄越來越少,越來越趨于成為一個系統性的設備;創新需要體系保障,當在找部件、找合作開發、找供應商越來越費勁的時候,是在更深層次反映出我們國家這方面的體系并不是很健全。而國外的體系往往是大企業牽頭,它們把自己的設備作為平臺提供給臨床研發和基礎研發,我國目前還沒有形成體系。可想,當國內企業拿著專利去和國外一個體系去競爭的時候,幾乎不可能贏得市場。
我國各層次研發現狀及創新條件
我國在工程研發的進展非常迅速,產業鏈也日益完善,在一些產品的數量上不輸于國外產品,但在質量上還存在差距。創新鏈不健全是國內創新能力不足的根本原因,而基礎及臨床研發因缺少工程研發的支持發展受到制約。
我國創新能力提升需三個方面條件:一是機制保障,技術之間的融合、技術與需求的融合、技術與臨床間的融合; 二是支撐平臺,可以承載“驗證、修正、再驗證、可交復成果”這一過程的平臺;三是專業人才培養平臺,有潛質的人才通過“驗證、修正、再驗證、可交復成果”這一過程迅速成長。
GE曾提出,GE是在產業鏈管理上勝出了其他企業,產業鏈管理能夠有效降低產品成本。而醫療器械產業不同,它是靠不斷創新,以技術為導向的產業。在整個創新鏈中需要經歷創意、工程實現、產業化、臨床應用、市場化、服務等流程,從創意到工程實現這個過程是企業面臨最大挑戰的階段,有很多企業在此腰折。而臨床應用這個環節是最容易被忽視的階段,是目前國內做得比較欠缺的一部分。
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