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作為“儀器大國” 中國正迎來智能制造未來趨勢
[2016/12/16]
2016年12月7日上午，《智能制造“十三五”發展規劃》在世界智能制造大會上正式發布。中國儀器儀表學會副理事長，清華大學副校長、中國工程院院士尤政接受采訪，談談他眼中《智能制造“十三五”發展規劃》的特色，以及對中國智能制造發展趨勢的真知灼見。
2016年12月7日上午，《智能制造“十三五”發展規劃》在世界智能制造大會上正式發布。中國儀器儀表學會副理事長，清華大學副校長、中國工程院院士尤政接受采訪，談談他眼中《智能制造“十三五”發展規劃》的特色，以及對中國智能制造發展趨勢的真知灼見。
《智能制造“十三五”發展規劃》更多是在體現政府的引導
這次的《智能制造“十三五”發展規劃》其實和傳統的文件不大一樣。一般來說，傳統的文件比較具體，會說有什么項目之類，我覺得這次的文件更多的則是體現了政府的指導性，是政府對未來在智能制造上的發展目標、政策、方針等。這樣讓大家充分理解政府在智能制造方面的目標和相應的政策，各大企業再通過政府的引導，再找準自己的發展定位，而不是像以前一樣讓大家去申請項目，不是這個意思。所以說，這次更多的是體現政府的引導和政府應該盡到責任的部分。
作為“儀器大國”中國正面對兩個問題
具體到中國制造精密儀器行業的發展狀況，這實際上是和我們國家制造業的發展是一樣的。中國是儀器大國，總量很不錯，品種也很全，甚至有些產品還是國際第一，但是儀器行業面臨的問題有兩個：第一個是我們缺特別昂貴的、性能特別好的高精尖儀器。第二個問題是我們的智能化水平比較低。比如說比較好的大型分析設備，一些高端實驗室的設備進口率還是比較高的。像我們國家三甲醫院用到的血液分析儀器，基本上也是使用進口的，雖然也有一部分是國外進口散件組裝的，但還是有些差距。
“工業強基”和前沿創新決定著我們能走多遠
《中國制造2025》可以說是為中國制造業的發展提供了一個很好的方向。這意味著中國可能在未來要有自己的創新，要有自身對世界的貢獻。所以我們現在也是集中精力做兩件事情。第一個事情是打好基礎，比如說一些基礎的元器件、基礎的傳感器，基礎的材料，中國在這方面一定要有自己的基礎。基礎有多高，就意味著我們能走多遠。這一點和其他的國家不大一樣。
像我們國家說要工業強基，比如說在集成電路方面，國家花6000億人民幣設立了一個基金，專門做芯片生產。傳感器方面最近也有規劃，另外在基礎的工藝和一些材料方面，在高鐵的高強度材料方面，還有性能特別好的軸承方面，國家都有布點，都有一些安排，我覺得這是很重要的。
第二個就是在前沿和創新方面。我們不光要做世界上有的東西，我們還做世界上沒有的東西，所以我們更多的是把基礎科學與物理、生物等學科相結合，做出一些世界上比較好的設備。我想這些是我們國家最近在制造強國戰略方面應該做的。
海爾是中國制造業轉型的一個標志
海爾的互聯網工廠創新應該說是制造業轉型的一個標志。我們以前的制造業是大批量的、制造型的制造業，是只管生產的，從海爾的創新來看，它在轉型成服務型制造業，就是面向用戶的，根據用戶的要求來批量定制的一種服務型企業。
這有兩個好處。一個就是能給人們提供更好的生活品質，能更好地服務于人。第二個，確確實實對現在信息化和工業化的融合起到了一個很好的推動作用。
比如說過去我們買的鞋子經常會覺得有點不大舒服，總得要磨合一下。現在不一樣了，你把腳移過去以后，激光一掃，掃完了以后鞋子就是為你定制的，從你穿的那一刻起就很舒服。所以說服務型的制造業和傳統的制造型制造業有很多差別，我覺得在這個方面海爾帶了一個很好的頭。這是一個制造業模式的轉變，我們在生產中加入的機器人多了，但人到哪里去呢？人要去創造更多的價值，要通過高水平的服務來創造產品的價值。
發展智能制造不能“一刀切”
中國制造業目前遇到的最大問題就是不能一刀切。中國的制造業，實際上從上個世紀的五十年代到這個世紀初的所有的工廠狀態中國都有，有很落后的，也有很先進的。國家之大，管理起來比較難。
我覺得千萬不能說我們強調智能制造，所有的企業都要到智能制造去，可能還得一步一個腳印地去走。有的要解決自動化的問題，有的要解決數字化的問題，有的更多是要走到智能化的問題。
另外，制造業不光是指“機器代人”，大力發展機器人產業。我們機器人產業的發展確實挺好，可以替代人，價格也在下降，而且產品質量在提高，但是全國人民如果都去做機器人產業，一哄而上的話，供應側方面也會飽和。
重要的是我們說的基礎技術，還沒能夠支持國產機器人性能達到更好的程度。但大批量的引進也是一個問題，所以說怎么根據國家的情況，根據企業的情況，能夠走一條自己的路，我覺得是最重要的事情。
智能制造機器替代人是一個方向。就是說人口紅利在消失，人的成本每年增長百分之十，機器的成本再下降百分之十，從這個落差方面來說機器代替人會是一個方向。但是在中國，這么多勞動力，如果不是這個崗位勞動量太大，也不是說非要機器人做的時候，是不是一定要讓機器人把人的位置替代掉呢？這也是一個問題。
企業創新應靠產學研一起打造“創新鏈”
中國傳統企業的創新方面需要國家創新體制和生態的建設，要把產學研結合在一起來做，不能指望每一個企業都像華為這樣有自己的生存能力，其實對多數企業來說更多的是靠社會的產品鏈和創新鏈，使它自己找到自己的定位。而不是像一個大公司一樣，有自己的生態鏈。
2016年12月7日上午，《智能制造“十三五”發展規劃》在世界智能制造大會上正式發布。中國儀器儀表學會副理事長，清華大學副校長、中國工程院院士尤政接受采訪，談談他眼中《智能制造“十三五”發展規劃》的特色，以及對中國智能制造發展趨勢的真知灼見。
《智能制造“十三五”發展規劃》更多是在體現政府的引導
這次的《智能制造“十三五”發展規劃》其實和傳統的文件不大一樣。一般來說，傳統的文件比較具體，會說有什么項目之類，我覺得這次的文件更多的則是體現了政府的指導性，是政府對未來在智能制造上的發展目標、政策、方針等。這樣讓大家充分理解政府在智能制造方面的目標和相應的政策，各大企業再通過政府的引導，再找準自己的發展定位，而不是像以前一樣讓大家去申請項目，不是這個意思。所以說，這次更多的是體現政府的引導和政府應該盡到責任的部分。
作為“儀器大國”中國正面對兩個問題
具體到中國制造精密儀器行業的發展狀況，這實際上是和我們國家制造業的發展是一樣的。中國是儀器大國，總量很不錯，品種也很全，甚至有些產品還是國際第一，但是儀器行業面臨的問題有兩個：第一個是我們缺特別昂貴的、性能特別好的高精尖儀器。第二個問題是我們的智能化水平比較低。比如說比較好的大型分析設備，一些高端實驗室的設備進口率還是比較高的。像我們國家三甲醫院用到的血液分析儀器，基本上也是使用進口的，雖然也有一部分是國外進口散件組裝的，但還是有些差距。
“工業強基”和前沿創新決定著我們能走多遠
《中國制造2025》可以說是為中國制造業的發展提供了一個很好的方向。這意味著中國可能在未來要有自己的創新，要有自身對世界的貢獻。所以我們現在也是集中精力做兩件事情。第一個事情是打好基礎，比如說一些基礎的元器件、基礎的傳感器，基礎的材料，中國在這方面一定要有自己的基礎。基礎有多高，就意味著我們能走多遠。這一點和其他的國家不大一樣。
像我們國家說要工業強基，比如說在集成電路方面，國家花6000億人民幣設立了一個基金，專門做芯片生產。傳感器方面最近也有規劃，另外在基礎的工藝和一些材料方面，在高鐵的高強度材料方面，還有性能特別好的軸承方面，國家都有布點，都有一些安排，我覺得這是很重要的。
第二個就是在前沿和創新方面。我們不光要做世界上有的東西，我們還做世界上沒有的東西，所以我們更多的是把基礎科學與物理、生物等學科相結合，做出一些世界上比較好的設備。我想這些是我們國家最近在制造強國戰略方面應該做的。
海爾是中國制造業轉型的一個標志
海爾的互聯網工廠創新應該說是制造業轉型的一個標志。我們以前的制造業是大批量的、制造型的制造業，是只管生產的，從海爾的創新來看，它在轉型成服務型制造業，就是面向用戶的，根據用戶的要求來批量定制的一種服務型企業。
這有兩個好處。一個就是能給人們提供更好的生活品質，能更好地服務于人。第二個，確確實實對現在信息化和工業化的融合起到了一個很好的推動作用。
比如說過去我們買的鞋子經常會覺得有點不大舒服，總得要磨合一下。現在不一樣了，你把腳移過去以后，激光一掃，掃完了以后鞋子就是為你定制的，從你穿的那一刻起就很舒服。所以說服務型的制造業和傳統的制造型制造業有很多差別，我覺得在這個方面海爾帶了一個很好的頭。這是一個制造業模式的轉變，我們在生產中加入的機器人多了，但人到哪里去呢？人要去創造更多的價值，要通過高水平的服務來創造產品的價值。
發展智能制造不能“一刀切”
中國制造業目前遇到的最大問題就是不能一刀切。中國的制造業，實際上從上個世紀的五十年代到這個世紀初的所有的工廠狀態中國都有，有很落后的，也有很先進的。國家之大，管理起來比較難。
我覺得千萬不能說我們強調智能制造，所有的企業都要到智能制造去，可能還得一步一個腳印地去走。有的要解決自動化的問題，有的要解決數字化的問題，有的更多是要走到智能化的問題。
另外，制造業不光是指“機器代人”，大力發展機器人產業。我們機器人產業的發展確實挺好，可以替代人，價格也在下降，而且產品質量在提高，但是全國人民如果都去做機器人產業，一哄而上的話，供應側方面也會飽和。
重要的是我們說的基礎技術，還沒能夠支持國產機器人性能達到更好的程度。但大批量的引進也是一個問題，所以說怎么根據國家的情況，根據企業的情況，能夠走一條自己的路，我覺得是最重要的事情。
智能制造機器替代人是一個方向。就是說人口紅利在消失，人的成本每年增長百分之十，機器的成本再下降百分之十，從這個落差方面來說機器代替人會是一個方向。但是在中國，這么多勞動力，如果不是這個崗位勞動量太大，也不是說非要機器人做的時候，是不是一定要讓機器人把人的位置替代掉呢？這也是一個問題。
企業創新應靠產學研一起打造“創新鏈”
中國傳統企業的創新方面需要國家創新體制和生態的建設，要把產學研結合在一起來做，不能指望每一個企業都像華為這樣有自己的生存能力，其實對多數企業來說更多的是靠社會的產品鏈和創新鏈，使它自己找到自己的定位。而不是像一個大公司一樣，有自己的生態鏈。
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